По новому профстандарту в области «Физическая культура и спорт»
Диплом с правом ведения деятельности
Возможность получить налоговый вычет 13%
Академия имеет государственную лицензию на осуществление образовательной деятельности
По новым профстандартам в сфере физической культуры и спорта
Спортивная индустрия сегодня постоянно развивается. На фоне все большей популяризации различных видов спорта, спортивных мероприятий различного уровня, спортивный маркетинг распространяется на рынке труда быстрыми темпами.
Профессиональная переподготовка спортивного маркетолога осуществляется в соответствии с требованиями соответствующих профессиональных стандартов и ФГОС.
Спортивный маркетолог – специалист, работающий в спортивных клубах, агентствах спортивного маркетинга, рекламных агентствах, представляющий интересы спортсмена или спортивной команды. В некоторых ДЮСШ и ДЮСШОР предусмотрена должность заместитель директора по маркетингу, методист по маркетинговой деятельности, но также возможно, что эти функции выполняет директор.
В обязанности спортивного маркетолога входит анализ целевой аудитории и круга ее интересов; разработка маркетинговой стратегии организации; проведение категоризации и выделение приоритетных грапп потенциальных потребителей; определяет ценовую политику; определение каналов дистрибьюции; организация анализа степени удовлетворенности потребителей, определение способов и методов устранения недостатков и жалоб; подготовка предложений по формированию фирменного стиля и рекламной кампании.
Главным преимуществом курсов профессиональной переподготовки нашей Академии является, прежде всего, их актуальность и практико ориентированность, получение возможности смены рода своей деятельности за короткий срок. Длительность обучения составляет шесть месяцев с применением технологий дистанционного обучения без отрыва от производства.
Основы спортивного маркетинга, создание и реализация спортивной рекламы, поиск и сотрудничество со спонсорами, представление интересов спортсмена в обществе и спортивной индустрии, стратегическое планирование и другие аспекты деятельности спортивного маркетолога будут раскрыты в курсе профессиональной переподготовки.
Содержание
Спортивный маркетинг и его регулирование
Преимущества спортивного маркетинга
Спортивная реклама и связи с общественностью
Спортивное спонсорство в маркетинге физкультурных и спортивных мероприятий
Деятельность спортивного агентства
Стратегическое планирование спортивных мероприятий
Маркетинговая деятельность в ДЮСШ
Учебный план
Требования к базовому образованию
Дистанционный формат обучения
Диплом о профессиональной переподготовке
Получение диплома о профессиональной переподготовки
Оплата за обучение
Скидки на обучение
Публикация научных работ
Электронная библиотека
Сегодня одной из самых прибыльных отраслей является индустрия спорта. За различными спортивными событиями следят люди со всего мира. Они готовы тратить деньги на посещение спортивных мероприятий, совершение покупки символики и атрибутики спортивной команды. Продукты и услуги, одобренные спортсменами, привлекают широкую потребительскую базу. Реклама продукции во время телевизионных спортивных мероприятий – проверенная маркетинговая техника.
Производители часто продвигают свои продукты, которые связаны со спортом, путем их публичного или телевизионного рекламирования спортсменами и спортивными командами. Когда спортсмен выступает на соревнованиях в обуви или одежде различных спортивных брендов, они становятся в разы популярнее среди потребителей.
Организации, которые спонсируют крупное спортивное мероприятие, часто предлагают участникам продвигать свою продукцию. Спонсоры также рекламируют свою продукцию на арене, где проходит спортивное мероприятие.
Спортивные мероприятия, спортивные команды и спортсмены также рекламируются широкой публике. Сведения о крупных событиях, таких как Олимпийские игры или Чемпионат мира по футболу, распространяются на нескольких платформах (телевидение, радио, социальные сети), чтобы обеспечить поток зрителей.
Спортивный маркетинг выгоден для спортсменов, команд и ассоциаций, а также компаний, которые спонсируют и продвигают спорт.
Спортсмены, команды и ассоциации получают прямой доход от совершенных сделок. Рекламирование какого-либо бренда позволяет им стать более доступными для людей, далеких от спорта.
Потенциальные потребители узнают о различных видах спорта и спортивных мероприятиях с помощью спортивного маркетинга. Спортивный маркетинг позволяет болельщикам общаться со своими кумирами-спортсменами посредством организации рекламных мероприятий,конференций, митингов.
Города и страны, в которых проводятся крупные спортивные мероприятия, получают большую выгоду от проведения маркетинговых мероприятий. Событие часто рекламируется с акцентом на страну или город, в котором оно проводится. Крупное спортивное событиеприводит к всплеску туризма. Поклонники вида спорта, конкретной команды или спортсмена приезжают и посещают спортивное событие, чтобы лично увидеть событие.
Реклама различных товаров спортсменами может принести производителю огромную прибыль, или, наоборот, вызвать резкий диссонанс и отсутствие спроса.
Успешная спортивная рекламная компания может засесть в умах потребителей на годы, а неэффективная будет пустой тратой времени и денежных средств.
Все рекламные ролики должны быть разработаны маркетологами в соответствии с результатами проведенных маркетинговых исследований и руководствоваться комплексным маркетинговым планом.
Над созданием рекламы, будь то телевизионные ролики, рекламные щиты или радиореклама, работает команда креативных профессионалов. Результаты исследований должны определять цели рекламы, специалистам необходимо разработать рекламный контент, который, по их мнению, лучше всего будет подстегивать целевую аудиторию на совершение покупки. Они будут использовать цвета команды, слоганы и спортивные изображения, чтобы создать связь между продуктом и спортом.
Как только рекламная кампания начнется, маркетологу незамедлительно нужно будет оценить ее эффективность. Увеличение продажи узнаваемость бренда – все это показатели того, насколько хорошо проводится кампания. Если цели достигнуты, кампания продолжается. Если итоговые показатели несоответствуют ожиданиям, маркетинговую стратегию придется пересмотреть.
Изучение дисциплин «Маркетинговая политика», «Маркетинг и дистрибуция», «Проведение социологических исследований в спорте», «Обработка и представление результатов социологических исследований» даст Вам четкое понимание того, какие маркетинговые решения будут наиболее выгодны для организации, раскроет представление о типичных ошибках, допускаемых при разработке маркетинговых стратегий организации и поможет исключить их из вашей профессиональной деятельности в будущем.
Спонсорство – это бизнес-метод для коммуникации и маркетинга, который в краткосрочной и долгосрочной перспективе призван повысить степень узнаваемости бренда спонсора, а также увеличению продаж реализуемой продукции. Спонсорство должно приносить пользу всем вовлеченным сторонам и приводить к результату, который можно сравнить с заранее определенными целями.
Спортивное спонсорство – это маркетинговый инструмент, который часто используется компаниями для охвата широкой потребительской аудитории, опережения конкурентов, распространения сведений о товаре или услуге и получения более высокой прибыли.
На сегодняшний день существует два типа целей спортивного спонсорства, которые можно классифицировать как прямые и косвенные цели. В прямой цели спонсор ожидает быстрых изменений в поведении своих существующих и потенциальных клиентов. В то время как в косвенной цели спонсоры в первую очередь повышают видимость бренда, налаживают контакт с конкретным сегментом потребителей, повышают свой имидж, лишь в перспективе ожидая роста продаж.
Спортивный агент является законным представителем для профессиональных спортивных деятелей, таких, как спортсмены и тренеры. Они занимаются поиском, согласованием условий и заключениемтрудовых контрактов. Из-за уникальных особенностей спортивной индустрии спортивные агенты отвечают за связь с владельцами команд, менеджерами и прочими.
Помимо поиска источников дохода, агенты часто занимаются вопросами связей с общественностью для своих клиентов. В некоторых крупных спортивных компаниях агенты, занимаются всеми аспектами финансов клиента, от инвестиций до выплаты налогов.
Из-за продолжительности и сложности контрактов многие спортивные агенты являются юристами. Они должны обладать базовыми знаниями в области управления бизнесом и финансами, анализа финансов и рисков, а также спорта. Спортивному агенту важно следить за тенденциями в спорте. Агенты должны обладать отличными навыками ведения переговоров,быть готовы работать в режиме многозадачности.
Спортивные организации, коммерческие или некоммерческие, обязательно должны стремиться к двум очень важным целям. Первая цель – выживание, то есть продолжать существовать долгие годы. Вторая цель – процветание, то есть делать все возможное, чтобы будущее организации было лучше, чем настоящее.
Тем не менее, спортивные организации зачастую приходят в упадок и исчезают, и на самом деле не так просто добиться вышеуказанных целей. Управленческая деятельность, которая дает спортивной организации наилучшие шансы для достижения поставленных целей, заключается в стратегическом планировании.
Планирование на корпоративном уровне является самым широким уровнем стратегического планирования, так как здесь определяются миссия компании, стратегические бизнес-единицы, распределение ресурсов каждой единицы и планирование новых видов деятельности.
В зависимости от определенной миссии спортивная организация устанавливает свои операционные области, чтобы четко выделить рынок, на которых будет представлено предложение продуктов и услуг.
После определения операционных областей спортивная организация должна разработать стратегии развития. Другими словами, они должны рассмотреть план будущей деятельности организации, что позволит им более эффективно использовать свои сильные стороны и рыночные возможности. На уровне стратегического подразделения стратегическое планирование является неотъемлемой частью конкретных процессов, осуществляемых компанией. Этот этап можно разбить на отдельные этапы в следующей последовательности: сегментация, таргетинг, позиционирование и маркетинг.
Сфера физкультурно-оздоровительных услуг призывает решать такие социально-экономические задачи, как: качественное улучшение состояния здоровья населения, всестороннее развитие личности человека, уменьшениеуровня таких социальных пороков общества как наркомания и преступность.
Уровень качества оказываемых услуг расценивается как основной пункт в достижении успешного результата, а также услуг, прямо взаимосвязанных с организацией физкультурно-оздоровительных мероприятий и спортивных занятий в ДЮСШ. Но в настоящеевремя отмечается ряд противоречий, и в первую очередь, противоречие междупотребностями населения в современных физкультурно-спортивных услугах,недостаточностью необходимых материальных и технических ресурсов для ихкачественного предоставления и ограниченностью ресурсных возможностей, ачасто и отсутствием заинтересованности спортивного комплекса в развитиимаркетинговых средств продвижения своих услуг.
Структура маркетинговой службы ДЮСШ или любой другой спортивной организации зависит от размера и стратегии предприятия. Основная функция отдела маркетинга ДЮСШ заключается в постановке целей и задач маркетинговых исследований, разработке маркетинговой стратегии, сбора и обработке текущей информации. Конечным результатом должна быть заинтересованность потребителя и его вовлеченность в сферу физической культуры и спорта
Учебный материал подается в удобной формате видеоуроков
Внутри обучающей платформы Вы сможете отработать навыки на симуляционных цифровых тренажерах
Доступ к закрытому ресурсу новейших учебников, методичек и журналов в сфере физической культуры и спорта