Переподготовка по организации здравоохранения

Переподготовка по организации здравоохранения и общественному здоровью

В каждой медицинской или научно-медицинской организации присутствует руководитель и его заместители. Однако, как же ими становятся?

Мы не будем говорить о том, что это продолжительный профессиональный путь и нужно заработать свое «имя» и «авторитет», однако разберем юридическую составляющую вопроса. Для того, чтобы легитимно претендовать на руководящую должность необходимо наличие диплома по организации здравоохранения и общественному здоровью. Как такой диплом получить?

• Поступить в ординатуру по организации здравоохранения и закончить ее (поступление осуществляется после специалитета);
• Пройти курсы переподготовки по организации здравоохранения. Однако здесь необходимо, чтобы у Вас была подготовка по одной из специальностей, указанных в требованиях приказа 206н Минздрава России.

После получения диплома и прохождения аккредитации врача Вы можете, в рамках правового поля, претендовать на искомую руководящую должность. Однако необходимо помнить, что могут существовать и иные требования к должности: стаж работы, наличие диссертационной работы, наличие повышения квалификации по отдельным вопросам здравоохранения и др.

Первичная переподготовка по организации здравоохранения 

Первичная переподготовка по организации здравоохранения в Академии на момент написания статьи проходит в очно-заочной форме. Теория предоставляется в дистанционном режиме с применением передовых образовательных инструментов. Практика проходит как на собственной клинической базе клинике «МедСкиллс», так и с посещением медицинских организаций города. На практике разбираются наиболее актуальные вопросы, связанные с функционированием и лицензированием медицинского кабинета и его оборудования, определением потребности в расходных материалах организации, лицензированием видов медицинской деятельности, контролем качества оказания медицинской помощи и др. Переподготовка длится 3 месяца и проводится в объеме 600 академических часов.

История специальности организация здравоохранения и общественное здоровье

Дисциплина начала формироваться 300 лет назад. В ее формировании выделяют 4 этапа:

• Медицинская (санитарная) полиция. Была органом государственного управления. Занималась работой, связанной с охраной здоровья популяции и населения в целом. Данные мероприятия входили в перечень обеспечения безопасности и благосостояния государства. Далее, от употребления слова «полиция» отошли. Оно было сопряжено с противодействием криминальной деятельности. Также, пришло осознание, что успех в процветании системы не в принуждении, а в убеждении. Необходимо формировать здоровые привычки и обосновывать их;
• Социальная медицина. Пришло на смену полиции. Внес это реформацию понятию немецкий врач Рудольф Вирхов. Он выдвигал и обосновывал гипотезы о влияние социальных причин на формирование заболеваний;
• Социальная гигиена. Сформировалась в 1919-1921 годах. Были организованы первые кафедры социальной гигиены в 1922 году в Москве наркомом здравоохранения РСФСР Н. А. Семашко. Уже через год при кафедре начала функционировать клиника, направленная на лечение профессиональных заболеваний. Позже такие кафедры появились и в регионах;
• Организация здравоохранения и общественное здоровье. Само понятие «социальный» шло наперекор понятию «социалистический» - возвышалось над ним. Поэтому кафедры социальной гигиены были переименованы в кафедры организации здравоохранения. 

Зародилась специальность «Социальная гигиена и организация здравоохранения», которая спустя время переименовалась в «Общественное здоровье и здравоохранение». 

Программа обучения по организации здравоохранения

Программа обучения или учебный план по дисциплине разрабатывается как образовательной организацией (включаются актуальные темы, повышается количество часов по затруднительным тематикам и т.д.), так и нормативно-правовой базой (федеральный государственный образовательный стандарт, профессиональный стандарт, ФЗ 273 и др.). 

Что входит в курс переподготовки по ОЗОЗ

Рассмотрим подробно дисциплины:

• Основы менеджмента. Здесь разбираются базовые принципы и понятия в сфере менеджмента;
• Экономика и финансирование в здравоохранении. Этот аспект образования помогает понять один постулат в медицине «силы и средства медицинской службы». 
• Основы законодательства и права. Здравоохранение – это законы и нормативно-правовые акты. Поэтому этот раздел своего рода фундамент;
• Инновационный менеджмент. Про технологии и программные обеспечения, которые помогают рационализировать работу. Например, облачное хранилище данных по пациенту, которое помогает, находясь в любом структурном подразделении, найти результаты анализов пациента на локальном сервере;
• Стратегический менеджмент. Помогает спланировать работу лечебного или научного учреждения наперед и добиться целевых показателей эффективности. Например, как рационально использовать койко-дни и какие мероприятия помогут сократить их показатели без ухудшения качества медицинской помощи;
• Общественное здоровье. Помогает понять основные факторы, которые могут влиять на здоровье населения. Также изучаются правила и знания, направленные на профилактику, лечение и предупреждение заболеваний;
• Организация медицинской помощи населению. Актуальный раздел, который позволяет понять этапность обращения, а также изучить требования и правила оказания видов медицинской помощи. Например, одним из вопросов будет выступать «как осуществляется высокотехнологичная помощь населению», в частности порядок получения и реализации квоты;
• Маркетинг в медицинских услугах. Помогает просвещать общественность о ассортименте услуг лечебного учреждения, тем самым повышаются показатели доходности и востребованности организации;
• Страхование в здравоохранении. Разберем виды страхования (ОМС, ДМС), а также предоставляемые ими возможности;
• Элементы бизнес-планирования применимые к медицинской организации.

Пройти переподготовку по организации здравоохранения

Переподготовка по организации здравоохранения доступна для освоения в любом образовательном учреждении. Частном или государственном. Однако все же необходимо понимать, что подготовка должна быть эффективной, а также легитимной и актуальной. 

Эффективность подготовки трудно оценить внахлест. Все же основным показателем эффективности будет возможность просмотра дальнейшего трудоустройства и карьерного пути выпускников. Такой шанс есть не всегда, но можно посмотреть отзывы и комментарии об обучении и найти истцов в сети-интернет. Если это руководящий состав организации, то он будет так или иначе агитирован на сайте учреждения или на сайте «про докторов». 

Проверку обучения на легитимность лучше всего начинать поэтапно. Посмотрите для начала сайт и его информационную составляющую, которая должна включать в себя требуемые законодательством реквизиты. Далее проверьте лицензию на ведение образовательной деятельности. Для переподготовки выдается общая лицензия на ведение программ дополнительного профессионального образования. В заключении необходимо посмотреть учебный план, который должен содержать перечень дисциплин, указанных в ФГОС (федеральный государственный образовательный стандарт). 

Актуальность информации трудно оценивать. Необходимо иметь сведения о «горячих» темах здравоохранения, а также наиболее актуальных тематиках. Предлагаем визуально оценить материал и сформировать свое собственное мнение. 

Цена дистанционного обучения по организации здравоохранения 

Цена дистанционного обучения складывается по нескольким показателям. В частности, ведущими показателями образования цен являются:

• Регион. В зависимости от региона реализации программы цены на одну и ту же программу могут отличаться. Например, в Москве самые высокие цены на все аспекты досуга и потребления. Следовательно это затронет и образовательный процесс. Ростов-на-Дону, хоть и является южной «столицей» России, однако выдерживает баланс цен без пиковых показателей;
• Зарплата преподавателей. Здесь также влияет регион оплаты труда, а также квалифицированность специалиста. Чем выше уровень профессиональных компетенций, тем выше будет уровень оплаты труда у специалиста. Банально, ведущий специалист не согласиться работать за «пачку сухарей»;
• Аренда и/или обслуживание помещений. Также влияет регион, однако необходимо понимать, что для образования нужна много метражная площадка.

Оптимальное соотношение цен, согласно проведенному нами анализу, составляет от 50 000 до 100 000 рублей. 

Контакты приемной комиссии 

Начальник управления сопровождения учебного процесса — Денисова Оксана Викторовна

Телефон: +7 (800) 700 54 07

+7 (961) 308 49 29

WhatsApp: +7 (961) 308 49 29