Обучение управлению персоналом в медицинской организации

Медицинский курс менеджмента

В академии ведется образовательная программа профессиональной переподготовки - менеджмент и управление персоналом в медицинской организации. Программа проводится в заочном формате и длится 3 месяца, объемом 600 академических часов. После успешного завершения обучения, выпускник получает диплом о профессиональной переподготовке в области менеджмента и управления персоналом в медицинской организации.

Диплом менеджмента и управления персоналом

Диплом является официальным и признается всеми учреждениями, связанными с будущей профессиональной деятельностью выпускника. Информацию о дипломе можно найти на сайте ФИС ФРДО.

Обучение медицинскому менеджменту

План цикла профессиональной переподготовки

1. Теория менеджмента: основные концепции и принципы управления в организациях здравоохранения; теории и модели управления, процессы планирования и принятия решений, организация работы и координация деятельности в организации здравоохранения; роль лидерства и мотивации в управлении медицинскими организациями;
2. Система управления человеческими ресурсами: управление персоналом в здравоохранении; процессы найма, обучения, мотивации и оценки персонала; развитие профессиональных навыков и компетенций медицинских работников, управление конфликтами и коммуникация в коллективе;
3. Основы медицинского законодательства и права: правовые аспекты здравоохранения; нормативные акты и законы, регулирующие медицинскую практику, права и обязанности медицинских работников и пациентов; ответственность за нарушение медицинского законодательства и процессы разрешения конфликтов;
4. Организационное поведение: понимание и анализ поведения людей в организационной среде здравоохранения; факторы, влияющие на мотивацию, коммуникацию и лидерство в организации; организационная культура и изменения в организации;
5. Экономика и финансирование здравоохранения: основы экономики и финансирования в здравоохранении; принципы финансового планирования и управления ресурсами в организациях здравоохранения; анализ затрат и доходов, оптимизация расходов и поиск источников финансирования;
6. Инновационный менеджмент в здравоохранении: внедрение инноваций и новых технологий в здравоохранение; процессы разработки и внедрения инноваций, управление изменениями и адаптация к новым условиям; оценка эффективности инноваций и их влияние на качество медицинской помощи;
7. Процедуры и методы управления персоналом: планирование, организация и контроль работы персонала в здравоохранении; методы подбора и обучения персонала, разработка процедур и стандартов работы, а также оценка производительности и мотивация персонала;
8. Маркетинг медицинских услуг: применение маркетинговых принципов и методов в медицинских организациях; процессы позиционирования и продвижения медицинских услуг, анализ потребностей и предпочтений пациентов, разработка маркетинговых стратегий и тактик;
9. Страхование в здравоохранении: принципы и методы страхования в здравоохранении; виды страхования, процессы оформления и управления страховыми полисами, а также взаимодействие медицинских организаций с страховыми компаниями;
10. Бизнес-планирование в медицинских организациях: разработка и реализация бизнес-планов в медицинских организациях; процессы планирования и прогнозирования деятельности, определение стратегических целей и задач, анализ рынка и конкурентов, финансовое планирование и оценка эффективности бизнес-проектов.

Цикл профпереподготовки. Преимущества

Медицинский менеджмент заочно обладает следующими преимуществами:

• изучение материалов и прохождение заданий в удобное время и в любом месте;
• использование онлайн-платформы для доступа к лекциям, материалам, заданиям и общению с преподавателями и другими участниками;
• возможность самостоятельно планировать свое время и темп обучения;
• инструменты самоконтроля, поддержки и общения (онлайн-тестирование, обратная связь от преподавателей, дискуссии и форумы для обмена опытом с другими участниками);
• практические занятия и тренинги через видеоконференцсвязь.

Особенности управления медицинским персоналом

1. Специфика работы с медицинским персоналом: в медицинских учреждениях требуется учет квалификации, сертификация и лицензирование персонала (проверка профессиональных навыков, обучение и повышение квалификации сотрудников, соблюдение требований регулирующих органов);
2. Управление медицинскими специалистами: управление работой врачей, медсестер и других специалистов, а также организация и координация их деятельности (распределение задач, контроль выполнения работы, обеспечение необходимых ресурсов и обратную связь);
3. Работа с большим объемом информации: медицинские учреждения имеют дело с большим объемом информации;
4. Обеспечение безопасности и соблюдение стандартов качества: разработка и реализация процедур по предотвращению ятрогенных заболеваний, контроль за соблюдением медицинских протоколов и стандартов, обучение персонала вопросам безопасности и качества;
5. Управление стрессом и профессиональным выгоранием: предоставление поддержки и ресурсов для справления с эмоциональными и физическими нагрузками, обучение навыкам;
6. Взаимодействие с пациентами и их удовлетворенность услугами: разработка стратегий для улучшения взаимодействия с пациентами, обеспечения высокого уровня качества обслуживания и удовлетворенности пациентов, обучение персонала навыкам коммуникации, эмпатии и учета потребностей пациентов;
7. Управление командой в экстренных и кризисных ситуациях: организация и координация действий, обеспечение безопасности персонала и пациентов, а также эффективное использование ресурсов;
8. Соблюдение этических норм и принципов: конфиденциальность информации, уважение прав пациентов, этическое поведение в отношении коллег и соблюдение профессиональных стандартов;
9. Сотрудничество с другими медицинскими учреждениями и организациями: разработка стратегий сотрудничества, установление партнерских отношений и координация работы с другими организациями.

Запись на курс переподготовки

При необходимости, отдел продаж предоставит Вам всю необходимую информацию по телефону 88007005407 или по электронной почте apkippur@yandex.ru